现在的微博、头条、微信公众号等各种平台，是非常主流的个人博主发声渠道。在这些平台上写文章，平台会推送给读者，读者可以评论互动。这是现在一种很常见的现象。

如果有些文章不合适或者比较敏感，那么平台可能会审核不通过，也可能当时通过了，后来会删帖甚至封号。

博主们肯定不希望这样。网络不是法外之地，每个人要对自己的言行负责，但是这平台的权力有时候也太大了点。

其实早些年的独立博主们，是不会有这样的忧虑的。因为他们是在独立博客上撰文。

可能现在新生代已经不明白博主的“博”是什么意思了。其实这个博字，来源于博客，也就是Blog，网络日志weblog的缩写。

十几年前，博客是非常流行的，国内大众注意到的可能就是新浪博客，其实2003年到2008年这个大概的时间范围，有很多博客，只是新浪博客靠名人带动，最后基本成了一家独大。再往后，又有了微博。微博，就是微型博客，140个字的博客。

扯远了，继续说独立博客。如你所见，这个网站就是一个独立博客，有自己的主机，自己的域名，不属于任何平台，任何平台也都封禁不了我。

当然，这并不代表我就可以胡说八道。因为这个博客网站是备案了的，分分钟就可以查到我。即便不备案，遵守法律和道德也是每个人应守的底线，自己要对自己的言行负责。

如果你也想建一个博客，让合法的表达不再受平台的制约，那么不妨去尝试一下。网络上有很多资料，现在流行的博客源代码也很多，主流的是wordpress，应该是全世界最流行的博客程序了。后来国内也有Typecho等程序，也非常好用，简洁大方，代码极简。本博客就是使用Typecho搭建的。

Typecho的使用需要网络建站知识，这是毫无疑问的。官方网站：https://typecho.org/

刚刚迁移了主机，5分钟搞定。主要做了3项工作：

1. 把源码文件夹整体复制粘贴到新主机的网站目录；
2. 在配置文件中将数据库地址改为新的地址；
3. 将域名解析到新的IP。

比我预想的要快、要简单，主要是前期基础比较好——

1. 我在最开始安装Typecho程序的时候，选择了SQLite数据库，避免了MySQL数据库的导出导入，直接将数据库文件移动即可；
2. 博客中的所有图片全部与站点分离，采用了图床的方式。迁移网站，就不用再考虑图片搬迁的事。

macOS下最知名的状态栏管理工具应该是Bartender了吧，但是收费太不便宜。后来我也用过Vanilla，非常简洁，但是功能上不太能满足我的需求。

最近发现了一款国产软件，应该是新开发不久，iBar，免费，好用！

除了常见的自定义隐藏和显示图标功能外，有几个小心思非常巧：

1. 支持点击状态栏空白处显示或隐藏图标；
2. 支持鼠标在状态栏悬停显示或隐藏图标；
3. 支持普通隐藏模式和聚合模式。

我着重说一下聚合模式。

因为在普通模式下，有些时候如果当前正在使用的APP菜单栏过长，那么展开图标时有可能因为状态栏空间不够，还是无法完全显示所有图标。如下图：

那么我们可以使用聚合模式，就是在顶部状态栏的下面一行显示被隐藏的图标，如下图：

状态栏空间不够的问题一下子解决了。

可以在 App Store里搜索iBar直接下载，也可以在官方网站下载：https://www.better365.cn/ibar.html

Typecho默认是没有归档页面，我们可以通过简单的操作，自己增加一个。

1. 在主题文件夹新建一个页面，命名为“archives.php”，代码如下（注意下方代码区域有滚动）：

   <?php   
   /**  
   * archives  
   *  
   * @package custom  
   */  
   $this->need('header.php'); ?>  
   <div class="col-mb-12 col-8" id="main" role="main">
   <article class="post" itemscope itemtype="http://schema.org/BlogPosting">
       <h1 class="post-title" itemprop="name headline">
           <a itemprop="url"
              href="<?php $this->permalink() ?>"><?php $this->title() ?></a>
       </h1>
       <div class="post-content" itemprop="articleBody">
          <?php $this->widget('Widget_Contents_Post_Recent', 'pageSize=10000')->parse('<li>{year}-{month}-{day} : <a href="{permalink}" target=_blank>{title}</a></li>'); ?>
       </div>
   </article>
   <?php $this->need('comments.php'); ?>
   </div><!-- end #main-->
   <?php $this->need('sidebar.php'); ?>
   <?php $this->need('footer.php'); ?>

2. 新建独立页面，自定义模板处选择“archives”。

今天是个暖冬，带着孩子到龙子湖边休闲。

龙子湖边的人是越来越多，尤其是周末，加上这两年户外露营热，天气好的时候，很多人都拖着装备来过周末。

但是令人不悦的是，有一些人没有和人保持安全距离的习惯。可能是周末人多，想找个好的休闲场地不容易，但是即便如此，也不该在疫情之下，到距离别人三五米的地方支摊子。但是遇到这种人也没办法，只能敬而远之。

揽尽青山作画屏，拾来黄叶当壶承。

只可惜，晚上小区就通知，发现核酸有一管异常。明天虽然继续暖冬，但是估计出不去了。

去龙子湖，首先要经过秋实街。银杏树叶还没落，正式一年中秋实街颜值最高的时候。

这个世界的龙子湖，芦苇是主角。

天色暗沉，金光浮波。

这些野鸭子，生活太逍遥。

偷拍的美女（无恶意，侵删）。

偷拍的娃。

秋天比春天颜色层次更丰富，就是因为这些暖色调。

秋末冬初的黄河，孤独的鹳鸟。

黄河大桥，两只鹳。可惜没有再长的长焦镜头。

看河的人。

通往黄河的公路。

回来时，经过秋实街。秋实街的银杏树虽然不大，但是调调是有的。

就喜欢长焦镜头的压缩感，智慧岛的写字楼看起来近了很多。

在Blogger上，有一个名为Watermark Birds的主题样式，如下图：

我很喜欢这种秋天的暖意配色，但是毕竟Blogger作为谷歌的服务，在国内的访问没有那么方便。所以，干脆结合Typecho的官方默认主题，进行了修改和融合。截图如下：

下载地址：Birds.zip

今天有点湿漉漉，雾霭中的冷清秋。封在校园，取了相机随便拍拍这橙红橘绿时。

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纵然iPhone拍照已经是手机中的天花板，但是手机就是手机，算法的优势有时也无法完全弥补底小的劣势。不过我虽然对画质有要求，却无法时时刻刻把相机带在手边，手机的优势就是可以随时随地抓住想留住的瞬间吧。

阳光晴好，银杏真是金秋的最好表达。

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某邻居高校，为了给风险人员预留隔离楼，拟组织某栋有独立卫生间的宿舍楼的学生搬宿舍。学生不愿意，校方为了工作落实也毫不妥协，甚至于校长在一些吐槽贴子下面直接回帖，旗帜鲜明地表达看不上某些学生的所做作为。

我仔仔细细到微博中看了学生的诉求，主要有这么几条：

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一段视频：

一些照片：

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校园疫情，我作为志愿者之一，参与到为学生送饭的序列。

晚间，教工志愿者群内，有老师提出，有盒饭浪费现象。说句实话，这种情况的确是存在的，但是少数，并不普遍。我了解和观察到的，主要是有一些女生吃不完盒饭，就只能扔掉。

窃以为，这是没办法的事，并不能构成严格意义上的浪费。

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小米公司是一家快速成长的科技公司，自2010年成立以来，因为产品定位、销售策略独树一帜，一直在行业的聚光灯下。我个人也是米粉，是小米公司第一代发售手机（预约制）的用户，多年来也一直关注小米公司的发展。小米公司创立12年来，虽然走过一些弯路，但总体上有非常好的经营业绩，其市值和市场影响力在行业内都有举足轻重的地位。小米公司成功的背后，绝不是雷军个人英雄主义的复制，而一定是组织能力的支撑；而组织能力的提升没有万能套路，应该基于坚定的人力资源战略选择。

在学习谋势学和人力资源管理等课程的基础上，我通过观察分析小米公司的人才发展战略，深深感受到：小米公司是择人任势很好的实践样本——择行业内关键优秀之人，任移动互联网时代快速发展之势。现对小米集团人才资源战略进行浅要分析如下：

一、案例：小米公司的聚人用人之道

2022年3月24日，小米集团发布公告，计划向4931位员工授予约1.749亿股小米股票，激励的对象主要包括小米“创业者计划”第二期入选员工以及其他优秀员工，其中并不包括公司高管。以授出奖励日的股份收市价14.78港元计算，本次员工股权激励价值25.85亿港元，相当于人民币21.06亿元，粗略计算，相当于平均每人能获得42万元人民币，这是小米创办以来，面向员工规模最大的单次股权激励。

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一、案例：被困在算法里的外卖小哥

今年早些时候，网上曝出一些报道：北大博士生卧底当外卖小哥近半年，于2019年发表的三篇研究论文，证明效率提升的背后，是平台算法对骑手剩余价值的极限压榨。一时间，“困在算法里的外卖小哥”，成了社会热议的话题。

论文中谈到一个例子：部分外卖小哥在往校园送餐时，通过走学校侧门，发现可以节省不少送餐时间，这成了平台规则之外的一个小BUG。直到平台通过后台大数据，发现该学校的送餐时间普遍比系统预估的时间短，于是便开始进行送餐时间优化。接着，原本充裕的送餐时间瞬间被算法抹平了。

以前外卖小哥为了多拿单，会“挂单”（接近取餐地方时不取餐，而是上报到店，可以挂一段时间不被系统处罚）。但平台通过后台大数据和算法，又迅速补上了这个系统漏洞。对骑手来说，平台的“压榨”让他们无所遁形，只能乖乖地按照系统的要求，规规矩矩地送餐。

这个例子不禁使我们开始明白：为何这两年外卖送餐时间可以做到越来越短、越来越快。对送餐效率的提升，很多时候是外卖小哥通过送餐路径规划，形成的一个个大数据样本，然后平台再通过技术和算法进行优化和固化的结果。而这样的结果，看似让消费者的体验越来越好，但也将外卖小哥无限逼近了极限的边缘。

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问题：请结合工作实际和组织行为学有关知识, 谈谈如何才能有效增强企业对优秀人才的吸引力，以及如何提高激励的有效性？

对企业而言，人力资源是最宝贵的资源，智力是最大的生产力，如何增强企业对优秀人才的吸引力，是每一个企业、每一个单位的管理者都应该重视和研究的问题。马云曾总结：“一个人跳槽，原因无非两条：要么钱没给够，要么心委屈了。”话虽通俗，却也到位。应该从个体的各方面需求出发，用合理的物质购买劳动，用健全的机制规范秩序，用优秀的文化感召人心，实施有效激励，实现“拴心留人”。

一、要有与劳动相匹配的待遇

用劳动换取合理的待遇，是商业社会运行最基本的准则之一，也是每个个体最基本的诉求。待遇是多方面的，不仅仅是“钱要给够”，还要给予言语上的肯定、工作上的倚重、发展上的倾斜，满足优秀人才多方面的期待。

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河南卫视的《中秋奇妙游》晚会，周深一首《若思念便思念》以其优美的词曲和演绎，感染了许多人。

接连听了好几遍，不得不感慨，这是一部好作品。

好作品必然是有灵魂的作品。这首歌曲的灵魂，便在于它反映了“客从河洛来”这一深厚的文化主题，正因为此，它散发出来深厚的故土情怀，让人闻曲泪满襟。

故乡这个词，有三个层面的涵义。

第一个层面，是地理上的故乡，也就是它字面的意思，就是我们小时候生长的地方。

第二个层面，是心灵上的故乡，是内心情感世界上的向往和寄存，因为认同而将某个时空（而不仅仅是某个地域）作为心灵的皈依。它可以是地理上的故乡，也可以不是。

第三个层面，是文化上的故乡，是带有历史性、群体性和文化性的发源地。“老家河南”，讲的无疑就是这个层面上的故乡。它同时兼容了地理故乡和心灵故乡的内涵，但却比二者之和更为宽广和厚重。

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